“这时大连云服务器候我才意识到，年近原来他压根就没有想真的采访我。

原来你看上去可以覆盖很多用户，莫文发现用户也离小程序后端服务器你而去，莫文所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道，停工第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。

只有成为媒体，年近才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候，莫文它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，停工在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

从内容天花板来讲，年近“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，莫文“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。

内容创业未来的方向也包括品牌，停工只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。

张强(蜻蜓FM)：年近作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资，莫文少追短期的风口。

而非投一个IPO，停工上市卖掉，再不停地找。这个世界永恒的只有变化，年近护城河也不可能不变。

超长期投资是一种信仰，莫文对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资，莫文如果你能找一个好的公司，能够跟着他投资十年、二十年、三十年，其实你有更多的复合收益，远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考，停工你的护城河在哪里。

(责任编辑：淮安市)

• ·成为了横扫三国的东方铁骑
• ·愤怒的小鸟全新季投影戏表演受到大欢迎毛茸茸爆笑可爱蓝弟弟
• ·唐朝诗人李商隐有多苦？一生只有三年快乐的时光
• ·女大学生为同学挡8刀：我不冲上去 她可能就会死
• ·日媒：中国在这个领域排第一 日本排末位
• ·第8期|林杰:提升吉利品牌价值 冲击全球车企十强
• ·白山市长：时代给我们留了难题
• ·IS首领5年来首露面:承认失败 扬言向西方“复仇”