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时间:2026-06-29 09:54:31 来源:丹心碧血网 作者:临沂市 阅读:356次

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“新东方的学校一般第二挂机宝防攻击年就能盈利,学创在整个集团是这种节奏的当下,学创如果没有盈利能力,是会被淘汰掉的”,孙畅说。在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况,导课新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%,导课教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。

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2005年,斯坦正值新东方集团赴美上市前夕,斯坦正如俞敏洪在很多个场合提到过的,那几年对于新东方而言,一切都是利润至上的,作为独立业务的新东方在线也毫不例外。在孙畅看来,学创当时的目标就是要活下来。为了覆盖更多的C端用户,导课经过内部讨论,选择聚焦在考研这一个细分领域。

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新东方在线的管理团队认为,斯坦考研市场的用户量大且自学能力强,从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。就在上周,学创新东方在线成立K12项目部,由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监,主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。

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根据资料,导课目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。

农村包围城市回顾新东方在线的业务发展,斯坦与新东方集团类似,从英语学习切入,进入考研领域,再打入K12市场。学创大多数创业灵感都来源于专业知识。

正如美好的情感关系一样,导课随着岁月的流逝,你们只会磨合的越来越好。举个例子,斯坦谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。

学创高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。导课埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。

(责任编辑:宣城市)

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