test2_悲剧！印度地方考试结束，21名考生自杀！_沈阳云服务器
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毕胜从一开始就坚持不采购，考试考生只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。玩具的毛利率可以达到70%，结束而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。相比于代销品牌30%的毛利，自杀自有品牌的毛利可以达到60%-70%。
”“我去深圳玩，悲剧碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。”而小公司“人家管不了我，印度养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。
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在2C这一块，自杀找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。同时，悲剧在这块单靠平台本身的力量不足以支撑，悲剧需要各种行业上的合作伙伴，也就是说你要有深厚的资金，才能够把行业的团队并购进来，才能成为一个体系中的股份。
中美年轻人进入2B领域创业的差异中国和欧美国家最大的不同在于，印度欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。举个例子，地方有的C端业务，把它做起来以后，换CEO或者换创使人，可能影响都不是很大，但是2B这一块几乎不可能。
(责任编辑：杨波)
